Werkstatt-Journal · Jahrgang 2026 Kontakt aufnehmen →
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Kurse & Formate

Vier Formate, eine Frage: Was fehlt Ihrem Team wirklich?

Wir setzen kein Format über den Inhalt. Ein Workshop passt, wenn es um eine Fertigkeit geht, die gemeinsam geübt werden muss. Coaching passt, wenn es persönlich wird. Unten die Details zu allen vier Formaten, darunter das vollständige Kursverzeichnis.

Leerer Seminarraum mit Stuhlreihen
Workshop

1–2 Tage, in der Gruppe

Für Fertigkeiten, die man nur durch Üben lernt: schwierige Gespräche, Priorisierung, Präsentation vor Publikum. Gruppen bis 10 Personen, in unseren Räumen in Cham oder bei Ihnen vor Ort.

  • Max. 10 Teilnehmende pro Durchführung
  • Praxisübungen mit Ihren eigenen Fällen
  • Nachholtermin bei Verhinderung inklusive
Zwei Personen begrüssen sich mit Handschlag
Einzelcoaching

6 × 60 Minuten, 1:1

Wenn eine Führungsfrage zu persönlich für die Gruppe ist. Sechs Sitzungen über 8–12 Wochen, remote oder vor Ort, mit einem klaren Ziel, das zu Beginn gemeinsam festgelegt wird.

  • Zielvereinbarung in Sitzung 1, Review in Sitzung 6
  • Vertraulich — kein Bericht an Vorgesetzte
  • Terminfindung innerhalb von 5 Werktagen
Leeres Klassenzimmer mit Tischreihen
Firmenschulung

Massgeschneidert, ab 6 Personen

Wir bauen den Inhalt aus einem Vorgespräch mit Ihrer Führung — reale Situationen aus Ihrem Alltag statt generischer Fallbeispiele. Ideal nach einer Reorganisation oder bei wiederkehrenden Team-Konflikten.

  • Diagnosegespräch vorab, ohne Zusatzkosten
  • Inhalte aus Ihrem realen Arbeitsalltag
  • Auf Wunsch mit Follow-up nach 6 Wochen
Laptop und Bücherstapel auf einem Schreibtisch
Zertifikatslehrgang

8 Wochen, berufsbegleitend

Für alle, die ein Thema in die Tiefe lernen wollen: derzeit «Führung in der Linie» und «Verhandlung & Beschaffung». Vier Präsenztage, dazwischen Selbststudium, Abschluss mit einer kurzen schriftlichen Arbeit.

  • 4 Präsenztage über 8 Wochen verteilt
  • Interne Kursbestätigung nach Abschlussarbeit
  • Max. 12 Teilnehmende pro Jahrgang
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Vollständiges Kursverzeichnis

  1. 01 Schwierige Gespräche führen — Konflikt & Feedback 1 Tag · Workshop
  2. 02 Vom Fachexperten zur Führungskraft 2 Tage · Workshop
  3. 03 Wirksame Priorisierung im Tagesgeschäft Halbtag · Online
  4. 04 Verhandlungstechnik für Einkauf & Vertrieb 2 Tage · Workshop
  5. 05 Präsentieren vor Entscheidungsträgern 1 Tag · Workshop
  6. 06 Change-Kommunikation im Team 1 Tag · Präsenz/Online
  7. 07 Führung in der Linie 8 Wochen · Zertifikatslehrgang
  8. 08 Verhandlung & Beschaffung 8 Wochen · Zertifikatslehrgang

Nicht sicher, welches Format passt?

Schreiben Sie uns kurz, worum es geht — wir schlagen ein passendes Format vor, bevor Sie sich festlegen.

Bedarf klären